11月25日，农经所召开博士后管理工作会议。李思经书记主持会议，全体博士后及相关人员出席。

李思经书记通报了农经所博士后管理工作进展情况，激励博士后要积极进取，不断探索科研新领域，要成为研究所科技创新队伍中不可或缺一支生力军。

2015年农经所的博士后管理工作跨上一个新的台阶，创新工程的实施为博士后工作的发展带来了新的机遇。新领导班子上任对博士后管理工作做了全面部署，李思经书记亲抓此项工作。根据研究所长期发展和实施创新工程的实际需要，着力抓好重点工作。一是加强制度化管理。修订增补了《农业经济与发展研究所博士后管理办法》、《中国农业科学院博士后工作协议》、《联合培养博士后人员研究工作协议》、《农业经济与发展研究所博士后出站评审标准》等，使管理制度和规定，更好的适应现阶段博士后管理工作的需要。二是增加宣传力度。为配合创新工程实施的需要，广招贤才，除了沿用原有的宣传渠道，如院网、所网等，还选择了适合我所人才需求的公众平台，增加了付费广告宣传，使报名人数增加，进站人数达近年来峰值，为从多渠道、多 学科、多领域遴选适用人才提供了充足的资源。三是增加招收力度。我所博士后招收原来为每年一次，现在是全年招收。今年为精选的21名博士后申请人进行了4次不同规模的招收面试考核工作，还特为2个创新团队的特别发布招聘公告，招聘特别人才，为创新团队输送了新鲜血液。四是增加招收渠道。首次与兄弟单位的流动站合作招收了联合培养博士后，扩大了合作领域。五是程序化管理，提高工作效率和优质服务。

利用现代网络手段，建立了博士后信息互动平台。为在站的博士后申请了统一邮箱，并纳入全所邮箱系统，为博士后及时提供学术报告信息，党组织活动信息等，让他们在农经所这个集体中既能得到更多的学习计划，也能获得有归属感；全面汇总、整理了入站、在站、出站所需要的文件清单、文件样本、办理手续的程序步骤等资料和信息，上传在网络上，为博士后提供了清晰的服务指南，提高了工作效率，缓解了入站、出站人数骤增带来的工作量大、时间紧的压力，尽全力为博士后提供到位的服务。

 农经所博士后管理工作在所领导的精心部署下，在全体合作导师和博士后的共同努力下，博士后管理工作步入了一个崭新的阶段。