为落实农科院管理效益年活动，创新管理方式，提升管理水平，推动研究所更好发展，近期农经所开展了向兄弟研究所学习调研活动。

　　3月12—16日，袁龙江所长、李思经书记带领所班子成员、职能部门负责同志到信息所、资划所、作科所、加工所调研，与各兄弟研究所领导班子成员及职能部门负责人就制度建设、人才团队建设、学科建设、财务管理、考核激励机制、信息化建设、创新工程管理、党建文化等方面的情况进行了座谈交流。各所结合本所实际及管理特色，通过讲案例、列举措等方式介绍了研究所在创新管理方式、加强现代院所建设、打造研究所文化、推动人才队伍建设、强化管理队伍建设等方面的做法和经验。

　　此次调研，既全面学习了兄弟研究所在行政、人事、科研、财务、党建等方面的先进经验，也为切实解决农经所管理中遇到的问题提供了借鉴和帮助，尤其在强化管理与推动工作、从严治所与服务科研、继承传统与管理创新、完善体系与提升能力四个关系处理上的经验值得学习和借鉴。

　　下一步，研究所将围绕提升管理质量和效率这一目标，结合制约我所管理中的突出问题和薄弱环节，到更多的兄弟所开展学习调研。通过学习调研，结合我所实际，采取切实可行的举措，进一步优化管理组织架构，夯实管理基础，改进管理方式，规范管理流程，保持管理创新活力，努力开创农经所管理工作的新局面。