5月 30-31日，农经所召开“贯彻落实院现代农业科研院所建设战略研讨会精神，加快建设农业经济与发展研究所”全体职工大会，秦富所长主持会议。

任爱荣书记全面传达了院研讨会精神，重点传达了韩长赋部长和李家洋院长的报告。她强调此次战略研讨会是一次科学谋划、开拓创新的会议，为农经所的未来发展指明了战略方向，创造了前所未有的发展机遇，要求全所职工结合全院建设的总体思路和要求，深入分析本所实际，认真谋划研究所和各处室未来发展方向、发展重点和具体举措，全面推进现代研究所建设。

王济民副所长从农经所面临的形势与需求、发展现状、发展定位与目标、重点学科领域和重点命题、建设重点和实施步骤以及保障措施六个方面，深入解读了农经所“现代农业科研院所建设行动方案”。 

全体职工结合研究所的实际，以处室为单位进行了分组讨论和汇报交流，提出了落实院研讨会精神、完善所行动方案的建设性意见和建议。各处室还根据要求，讨论制定了下半年工作计划，酝酿完善了“十二五”工作规划。

秦富所长在总结发言中强调，一是要统一思想，提高认识，强化使命，专注落实。此次院战略研讨会规格高、内容广，充分体现了院党组对农业和农业科技创新工作的高度重视和殷切希望。全所上下要解放思想、凝聚共识，加强紧迫感、使命感和责任感，把行动落实到加快建设现代农业研究所建设上来。二是通过强化制度，落实研究所建设行动方案。以重激励、重考核、重支持为导向，坚持民主集中制原则，通过奖励制度、考核制度、考勤制度、学术交流制度、财务管理和分配制度、开发咨询管理制度等，激励成果产出，出有重大影响的科研成果。三是完善科研立项机制。围绕开放实验室的良好基础，对中国农产品供需均衡模型等重大研究项目给予持续扶持；围绕顾问团的热点、难点和重点选题以及本所优势增长点，给予专门重点支持。四是加强人才团队建设。在留住人才、吸引人才和培养人才上下功夫。同时，重点加强院创新团队和两个重点团队的建设；鼓励所内跨研究室、跨处室协作。五是完善学术交流机制。发挥现有学术交流机制的作用，促进所内外、院内外和国内外的合作交流，形成学术交流成果；同时，强化成果的凝练，扩大学术成果的宣传。六是强化协作、服务和管理。加强研究室之间、职能处之间、处室之间的协作与交流，凝聚所内的全部力量，服务科研主战场。七是加强党建与精神文明建设。加强基层党组织的建设，强化基层党组织的战斗堡垒作用，加强精神文明建设。