新品种进入示范田之后，怎样才能走进千家万户的农田？一条病虫害预警发出之后，怎样才能变成及时、有效的田间防治？从技术推广到实际应用，连接其中的不只是一场培训、一次指导，还有基层干部、农技人员、农资经营者和种粮农户之间日常而细密的联系。

8月31日至9月4日，农经所党委书记、技术经济与科技政策创新团队首席科学家毛世平研究员带领技术经济与科技政策创新团队、杂志社和江淮中心调研组一行7人赴江西开展2026年度蹲点调研。调研组深入万年县，走访乡镇农技推广部门、涉农企业、村委会、农资门店、新型经营主体和种粮大户，针对技术推广与应用的各个环节，了解基层做法，倾听一线诉求。

县级搭台：把品种摆进田里，让农户看得明白

一项新品种该不该推广，农户愿不愿意种，不能只看纸面介绍。在万年县农业农村局的座谈会上，工作人员介绍了当地开展品种推广的办法。当地结合双季稻生产，分别开展早稻、晚稻品种展示，通常每季安排15个品种，并选择滨湖地区、山区丘陵等具有代表性的地方布点。到了水稻接近齐穗的时候，再把种粮大户和种子经销商组织到一起，看不同品种在当地的实际表现。

把种子经销商和种粮农户请到同一块示范田，连接的是新品种的供给与生产需求。农户关心产量、品质和适应性，经销商需要了解什么品种适合当地、农户愿意购买什么品种。县级农技部门搭建展示平台，不是代替农户作决定，而是为生产经营中的选择提供依据。

从选品种到学技术，县级组织的另一项重要工作是高素质农民培育。当地面向种粮大户、家庭农场和合作社带头人，通过理论教学、基地实训、观摩交流相结合的方式开展免费培训，内容涵盖优质稻栽培、农机作业、病虫害防控等生产技术。

乡镇接力：信息传得下去，专业服务还要跟得上

县里的技术信息到了乡镇，下一步怎样到农田？

在裴梅镇，调研组了解到了一条具体的传递路径。县里发布新的病虫害防治信息后，乡镇农技人员及时通知农资门店和无人机飞防组织，提醒他们掌握防治时机，再通过这些日常与农户打交道的服务主体，把防治信息传递到生产一线。农户遇到技术上的问题，有的先找熟悉的农资店，有的直接咨询乡镇农技人员；乡镇解决不了的，再联系县级技术人员下沉指导。

这条路径并不是简单的逐级传达，而是根据农户的问题来回衔接。谁熟悉某个村的田块，谁知道哪些大户近期需要防治，谁能够及时联系到作业人员，都会影响技术服务能否赶上农时。裴梅镇工作人员还谈到，大户的示范作用很直接，周边小农户会看他们选什么品种、采用什么办法，看到效果后再跟着学。

多类主体共同开展农技推广服务的背后，是专业力量面临的现实压力。据裴梅镇受访人员介绍，当地从事种植业相关工作的人员只有两人，工作又涉及高标准农田建设、管护等多项事务。在石镇镇，受访人员也谈到，定向培养的农业专业人才为乡镇补充了力量，但部分人员承担其他岗位工作，专业背景与实际从事的工作之间还需要更好衔接。人员到了乡镇，如何让其有时间、有条件持续开展农技服务，是比“有没有人”更进一步的问题。

“专业人员做专业的事。”一位长期从事基层农业工作的人员说。他尤其看重队伍稳定和实践积累，“只有持续与农户接触、熟悉当地生产，技术服务才能接得住、跟得上”。乡镇干部也希望，在便于属地统筹协调的同时，进一步加强县级部门经常性的业务指导和技术培训，让年轻人员在田间实践中积累经验。

门店连田：农资买卖之外，还有一份田间服务

走进石镇镇的一家农资门店，谈话很快从柜台上的种子、肥料和农药，转到了田里的稻飞虱。

负责人介绍，最近常常天刚亮就到田里查看虫情。自己既经营农资，也种水稻，还组织无人机飞防服务。接到农户的需求，不能只问买什么药，而要先看田里发生了什么，再根据具体情况安排防治。用得不对，虫没有防住，农户又多花了钱，最终还是会回来找门店。

在这里，农资销售与技术服务交织在一起。负责人参加县、乡组织的培训，学习播种、栽插、田间管理和病虫害防治，也随培训到现场观摩；平时给客户提供面费田间指导，遇到自己解决不了的问题，再向县里或乡镇的植保技术人员请教。从农户到门店、再到专业人员，一次具体的咨询，往往就是技术与生产需求对接的过程。

但服务延伸到了田头，并不意味着每个环节都能自动衔接好。访谈中，负责人谈起一次回访。部分田块有树枝遮挡，无人机无法覆盖，作业时已经提醒农户需要人工补施，但后续没有补上，再去查看时，局部虫害已经加重。一个田角的遗漏，让调研组看到了技术应用中的细节——无人机完成了一次作业，不等于整块田的防治工作已经完成；设备能够做什么、哪些地方需要补充、后续由谁落实，都需要说清楚、接起来。

社会化服务的责任之外，还有资金周转的压力。负责人反映，面向种粮大户的农资销售以赊销为主，而部分进货需要先付现金。遇到作物受损、农户收益不佳时，服务效果的争议又容易与货款结算交织在一起。

大户算账：好技术既要见效果，也要用得顺

技术传到生产端，最终还要经过农户自己的判断。

在石镇镇虎山村，谈到每年怎样选品种，种粮大户首先想到的是上一年的表现，产量怎样，稻谷好不好卖，其他农户种得如何。几位受访者会在自己的田里种植不同品种，也会与周边农户交流比较。对种粮大户而言，技术选择并不是听完介绍就作决定，而是要把田里的表现与经营上的得失放在一起考虑。

这种判断也体现在机械化作业上。有的农户已经经常购买无人机服务，却仍对机插秧有所顾虑，关心用种量、栽插密度和田块条件是否合适。在裴梅镇荷桥村，受访农户认可乡镇农技人员提供的咨询和培训，同时也谈到，田间管理的理论与在自家田里的操作仍有距离。他们需要的是更贴近具体农时、具体田块的指导，而有限的基层力量，又难以逐户、逐环节手把手跟进。

社会化服务组织正在为这一需求提供另一种承接方式。在金星种植农民专业合作社，负责人介绍，合作社把主要精力放在机械化育秧、机插和烘干等服务上，上下两季服务面积合计7000多亩，主要服务周边40多户种粮大户。农户不必每个环节都自己购置设备、组织作业，也可以通过购买服务使用机械化技术。

不过，把机器开进田里，只是整个作业过程的一部分。负责人给调研组细数了机插秧背后的故事。育秧、起秧、运秧、装秧，都需要人员配合；熟练机手有不少来自外省，需要协调农时、安排食宿交通；部分田块容易陷机，还要考虑救援和维修。为避免农忙时设备故障耽误作业，合作社也会提前更新部分机器，部分插秧机使用两年就需要报废。机械化带来了新的作业方式，同时对农机农艺配合、机具适应性和服务组织能力提出了更高要求。

调研小结：把技术送下去，也把需求带上来

从县级部门组织品种展示，到乡镇传递防治信息，再到农资门店查看虫情、社会化服务组织田间作业、种粮大户比较效果，万年县的走访呈现出一幅多方参与的基层农技服务图景。公共农技服务、市场化服务和农户之间的经验交流，并不是彼此替代，而是在不同环节相互补充；其中任何一处衔接不畅，都可能影响技术最终落地的效果。

在调研最后的县级座谈中，调研组把此前在乡镇、企业、农户和服务组织听到的情况放在一起交流。一些最初的疑问，在跨环节的走访中逐渐清晰；一些看似发生在某一户、某一家门店的问题，也显现出人员配置、技术衔接和服务组织方面的共同需求。

基层农技推广的成效，既体现在示范田里，也体现在农户遇到问题时能不能找到人、关键农时能不能得到指导、采用技术之后能不能获得实实在在的收益。让专业人员更有条件下田，让服务主体得到持续支撑，让农户的具体需求及时反馈到科研和推广环节，才能使好技术不仅“送得到”，更能“接得住、用得好”。